Màster en formació continuada en gestió de projectes + 60 crèdits ECTS

Històricament, les empreses han dissenyat i desenvolupat l’empresa o l’organització actual. De fet, el complement satisfactori d’un projecte requeria recursos humans, tècnics, materials i econòmics, així com una planificació i coordinació que integren els recursos de recursos de manera eficaç i eficaç. Un dels aspectes clau en la gestió de projectes és el testimoni d’un lideratge altament qualificat, en aquest cas, d’un responsable de projecte, que és qui assumeix la responsabilitat definitiva de complir els objectius de projecció en terms de terminis, costos i experiència. Preparació adequada Un actiu crític per dur a terme aquesta responsabilitat

- Aprendre els objectius de gestió del projecte de l’enfocament sistemàtic (una visió general). - Adquiriu els coneixements necessitats per realitzar tasques de planificació i control de projectes. - Apreneu les principals estructures de l’organització del projecte. - Apreneu els diferents tipus de projectes i la seva influència en la gestió i l’organització de Bush: enteneu les estratègies de gestió d’equips i persones, així com les de negociació i resolució de conflictes. - Aplicar estratègies efectives de gestió del risc. - Apreneu els criteris de presa de decisions i les targetes de comandament equilibrades. - Apreneu els aspectes essencials de la gestió del coneixement. - Obteniu una comprensió global de la gestió de relacions de proveïdors i la cadena supcy. - Poseu una base sòlida amb Rubard als aspectes econòmics i legals de la gestió de projectes. - Subestan els mecanismes implicats en les presentacions d’informació i progrés del projecte. - Apreneu l’ús del programari de gestió de projectes. - Apreneu el procés de tancament i certificació del projecte. - Apreneu a com millor l’anàlisi ambiental i apliqueu -les a qualsevol projecte. - Obteniu informació sobre la inspecció i les certificacions del projecte. - Aprendre tècniques de gestió de crisis del projecte. - Apreneu les peculiaritats de la gestió de projectes, Eithher per a l’enginyeria civil o la consulta. "

- Aprendre els objectius de gestió del projecte de l’enfocament sistemàtic (una visió general). - Adquiriu els coneixements necessitats per realitzar tasques de planificació i control de projectes. - Apreneu les principals estructures de l’organització del projecte. - Apreneu els diferents tipus de projectes i la seva influència en la gestió i l’organització de Bush: enteneu les estratègies de gestió d’equips i persones, així com les de negociació i resolució de conflictes. - Aplicar estratègies efectives de gestió del risc. - Apreneu els criteris de presa de decisions i les targetes de comandament equilibrades. - Apreneu els aspectes essencials de la gestió del coneixement. - Obteniu una comprensió global de la gestió de relacions de proveïdors i la cadena supcy. - Poseu una base sòlida amb Rubard als aspectes econòmics i legals de la gestió de projectes. - Subestan els mecanismes implicats en les presentacions d’informació i progrés del projecte. - Apreneu l’ús del programari de gestió de projectes. - Apreneu el procés de tancament i certificació del projecte. - Apreneu a com millor l’anàlisi ambiental i apliqueu -les a qualsevol projecte. - Obteniu informació sobre la inspecció i les certificacions del projecte. - Aprendre tècniques de gestió de crisis del projecte. - Apreneu les peculiaritats de la gestió de projectes, Eithher per a l’enginyeria civil o la consulta. "

De fet, l’augment de la complexitat dels projectes i la pressió per complir els terminis i els pressupostos requereix que, a un fons conceptual sòlid i a una base pràctica de base. Els projectes requereixen que els gestors de projectes estiguin formats en les tècniques de gestió més avançades, el pecat en l’absència d’una formació adequada, les ineficiències en la gestió es reflectiran en els resultats dels projectes. Per tant, a causa de les raons de l’aforament, el tema tractat en aquest curs és de gran interès i demanda actual. Tanmateix, les ofertes de formació de qualitat suficient en aquest camp i que estan orientades a les escasses. Aquestes àrees constitueixen la realitat del diferent sector industrial (construcció i equipament) i consultoria i serveis i, per tant, la importància de la gestió de projectes.

Aquest programa ha estat disseny per satisfer les necessitats de formació professional dels que desitgen augmentar els seus coneixements en el camp de la gestió de projectes en un format que els permetrà treballar i estudiar simultàniament. De fet, aquest tipus de màster és especial per a personal tècnic de les empreses de tots els sectors industrials i de consultoria, i els requisits mínims d’admissió són un títol de batxillerat o un títol associat amb almenys dos anys d’experiència en gestió de projectes de projectes.

Aquesta formació no està inclosa en l’àmbit de la formació regulada oficial (educació infantil, educació primària, educació secundària, FP de formació professional oficial FP, batxillerat, títol universitari, màster universitari i doctorat). Per tant, es tracta d’una formació complementària i/o d’especialització, destinada a adquirir determinades habilitats, habilitats o aptituds de caràcter professional, que gairebé no podran ser mèrit en les bosses de treball i/o les competicions d’oposició, sempre dins de la secció de formació complementària i/o la formació contínua sempre essencial per revisar els requisits específics de les existències de treball públiques de la borsa de treball pública.