Curso Xefes de Servizo e Módulo Financeiro

Dirixido a aqueles que desexen ampliar o seu dominio da xestión financeira estratéxica, este curso prepara aos participantes para comprender e manexar con habilidade a conta de resultados e as ferramentas de xestión corporativa. O alumnado mergullarase en aspectos esenciais para analizar e actuar sobre os factores críticos que inciden directamente no éxito empresarial. Afondando nun enfoque económico práctico, o módulo compleméntase coa elaboración e utilización de cadros de mando personalizados para xestores de servizos, unha habilidade fundamental na toma de decisións financeiras. Cunha estrutura concisa e rigorosa, este curso contribúe a enriquecer as habilidades de xestión económica, imprescindibles para aqueles que buscan optimizar a rendibilidade e a eficiencia operativa no seu contorno de traballo.

El objetivo principal de este curso es desarrollar en los alumnos competencias de enfoque económico que les capaciten para tratar la cuenta de resultados y manejar las herramientas de gestión de la compañía, profundizando en conceptos financieros.

El curso prepara a jefes de servicio para gestionar con competencia financiera, optimizando la cuenta de resultados. Al finalizar, los profesionales pueden destacar en roles de control financiero, supervisión de factores críticos y manejo de cuadros de mando, esenciales en posiciones de liderazgo dentro de cualquier organización enfocada en la eficiencia y rentabilidad de sus operaciones.

Este curso está diseñado para dotarte de habilidades prácticas en la gestión financiera, enfocándose en la interpretación y manejo efectivo de la cuenta de resultados. Aprenderás a identificar y actuar sobre factores críticos que impactan en la salud económica de la organización y utilizarás el cuadro de mando como herramienta estratégica para liderar servicios con una visión integrada de su desempeño financiero.

Dirigido a jefes de servicio interesados en fortalecer sus habilidades de gestión financiera, este módulo profundiza en la cuenta de resultados y herramientas clave de control. A través de tres didácticas unidades, se abordarán factores críticos, uso de cuadros de mando y optimización del desempeño económico de la compañía.