Formación en liña
1500 horas
60 ECTS
español
Institucións educativas
Solicita información
MBA + Especialidade - Xestión de proxectos + 60 créditos ECTS
Soporte multilingüe
Certificado dixital incluído
Asistente Phia
O programa MBA - Máster en Administración e Dirección de Empresas con Especialidade en Xestión de Proxectos ten varios obxectivos importantes para que os estudantes desenvolvan as habilidades necesarias para desempeñar postos de dirección nunha empresa. Todo iso baseado na excelencia profesional e na cualificación para a realización de exames, o desenvolvemento de plans loxísticos e de produción, así como a integración de sistemas de control na información da empresa. Este programa ten como obxectivo formar ao estudante para tomar decisións, resolver problemas e avaliar as consecuencias que as accións teñen na empresa. Por outra banda, preténdese facilitar o uso de ferramentas de busca de fontes de información relacionadas con mercados de criterios e con sensación de oportunidade comercial. Ademais, inténtase familiarizar ao alumno coas tarefas propias da xestión de proxectos, ofrecéndolle as técnicas necesarias para a xestión de proxectos e os recursos para a coordinación desta área na empresa. Este programa de MBA especializado proporciona ao estudante coñecementos financeiros que poden ser empregados na realización de proxectos financeiros pertencentes á empresa para facilitar a toma de decisións estratéxicas con garantía de éxito.
1. director ou administrador de negocios, 2. área comercial, director de vendas ou mercadotecnia, 3. Responsable de desenvolvemento empresarial, xefe de produto, analista de activos. 4. Asesor estratéxico das distintas áreas da empresa. 5. Responsable de desenvolvemento empresarial, xefe de produto, analista de activos. 6. Director de proxectos empresariais.
Este MBA cunha especialidade en Xestión de Proxectos prepárao para asumir funcións de liderado e xestión en proxectos dentro de varias industrias. Este programa combina coñecementos avanzados en administración de empresas con habilidades específicas en xestión de proxectos, proporcionando unha formación integral que vai desde a planificación ata a execución e control de proxectos. habilidades e coñecementos que o alumno pode adquirir con este programa: 1. Xestión de empresas • Habilidades de liderado: Desenvolverá habilidades para liderar equipos, tomar decisións estratéxicas e xestionar os recursos de forma eficiente. • Administración de empresas: Coñecerás as distintas áreas funcionais dunha empresa, incluíndo finanzas, recursos humanos, operacións e mercadotecnia. 2. Xestión de proxectos • Fundamentos da xestión de proxectos: Coñecer os principios básicos da xestión de proxectos, incluíndo as fases do ciclo de vida do proxecto: inicio, planificación, execución, seguimento e peche. • Metodoloxías de Xestión de Proxectos: Familiarización con metodoloxías e frameworks como PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2, Agile e Scrum. 3. Planificación e control de proxectos • Planificación de proxectos: habilidades para definir o alcance do proxecto, establecer obxectivos claros, crear calendarios detallados e asignar os recursos de forma eficaz. • Xestión do tempo: técnicas para a xestión do tempo, incluíndo a creación de horarios, a estimación da duración das tarefas e o seguimento do progreso. • Control do proxecto: métodos para supervisar e controlar o progreso do proxecto, xestionar os cambios e garantir que o proxecto se mantén dentro do orzamento e do calendario. 4. Xestión de Riscos • Identificación e Avaliación de Riscos: Habilidades para identificar, analizar e avaliar os riscos potenciais no proxecto. • Planificación da resposta ao risco: desenvolvemento de estratexias para mitigar, transferir, evitar ou aceptar riscos, e planificar respostas eficaces en caso de producirse. 5. Orzamentos e xestión financeira • Xestión financeira do proxecto: comprender como desenvolver e xestionar os orzamentos do proxecto, controlar os custos e realizar análises financeiras para tomar decisións fundamentadas. • Valor gañado (EVM): Uso de técnicas de valor gañado para avaliar o desempeño e o progreso do proxecto en termos de custo e tempo. 6. Calidade e Mellora Continua • Xestión da Calidade: Coñecemento das prácticas e ferramentas para garantir que os entregables do proxecto cumpren os estándares de calidade esixidos. • Mellora Continua: Aplicación de principios de mellora continua, como Lean e Six Sigma, para optimizar os procesos e resultados do proxecto. 7. Xestión de equipos e comunicación • Liderado de equipos: Habilidades para liderar, motivar e xestionar equipos de proxectos, incluíndo a resolución de conflitos e a facilitación do traballo colaborativo. • Comunicación eficaz: Técnicas de comunicación eficaz con todas as partes interesadas, incluíndo a elaboración de informes de progreso, reunións de equipo e presentación de resultados. 8. Xestión de partes interesadas • Identificación e análise de partes interesadas: Habilidades para identificar e analizar as partes interesadas no proxecto, entendendo as súas necesidades e expectativas. • Xestión de grupos de interese: Desenvolvemento de estratexias para xestionar e comunicarse cos grupos de interese de forma eficaz, garantindo o seu compromiso e satisfacción. 9. Tecnoloxías e Ferramentas para a Xestión de Proxectos • Ferramentas Software: Utilización de ferramentas e software específicos para a xestión de proxectos, como Microsoft Project, Asana, Trello, Jira, entre outros. • Tecnoloxías emerxentes: Mantéñase ao día das tecnoloxías emerxentes que poden afectar á xestión de proxectos, como a intelixencia artificial e o big data. 10. Desenvolvemento profesional • Rede de contactos: Oportunidades para establecer unha rede de contactos profesionais a nivel mundial, incluíndo compañeiros, profesores e profesionais do sector. • Experiencia Práctica: Participación en proxectos prácticos e prácticas en empresas, adquirindo experiencia real na xestión de proxectos.
