Posgrao en Xefe de Xestión de Compras e Operacións

Este Posgrao en Xefe de Xestión de Compras e Operacións ofrécelle formación especializada na materia. Debemos saber que para a área de Administración e Xestión é moi importante afondar e adquirir os coñecementos de responsable de compras e xestión de operacións.

- Aprender a definir o ámbito da xestión da produción e das operacións e os pasos dunha estratexia de produto e coñecer os recursos tecnolóxicos dispoñibles. - Comprender a relación entre o ciclo de vida do produto e os métodos de previsión, coñecer as opcións metodolóxicas de previsión entre diferentes tipos de negocio, previsións temporais e causais, iniciación á programación lineal. - Aprender a calcular a correspondencia entre procesos e recursos dispoñibles, atopando o punto de equilibrio e describindo as relacións entre procesos e maquetación, xestionando colas. - Aprender a organizar reunións de traballo eficaces. - Coñecer a importancia do estilo de xestión e liderado na consecución dos obxectivos empresariais. - Coñecer os mecanismos que fundamentan o cambio organizativo e a resistencia ao cambio. - Diferenciar entre grupo e equipo de traballo. - Coñecer o concepto de proxecto, as súas características e os distintos tipos que existen, así como analizar as posibles causas de fracaso na xestión dun proxecto. - Coñecer os requisitos necesarios para realizar unha correcta xestión da documentación dun proxecto. - Afondar na negociación, nas súas técnicas e no papel que xoga o negociador. - Aprender a xestionar eficazmente o tempo, como un recurso limitado pero moi valioso. - Entender que grazas á delegación de tarefas, os directivos realizan funcións máis estratéxicas co conseguinte beneficio empresarial. - Entender a delegación como unha habilidade de xestión clave para reducir custos na empresa. - Identificar resistencias ao proceso de delegación e aplicar solucións axeitadas - Determinar correctamente que tarefas se poden delegar, cando e a quen - Aplicar correctamente as fases de delegación efectiva - Organizar internamente un almacén. - Traballar coa recepción e expedición de mercadorías. - Clasificar e xestionar o stock de almacén.

- Aprender a definir o ámbito da xestión da produción e das operacións e os pasos dunha estratexia de produto e coñecer os recursos tecnolóxicos dispoñibles. - Comprender a relación entre o ciclo de vida do produto e os métodos de previsión, coñecer as opcións metodolóxicas de previsión entre diferentes tipos de negocio, previsións temporais e causais, iniciación á programación lineal. - Aprender a calcular a correspondencia entre procesos e recursos dispoñibles, atopando o punto de equilibrio e describindo as relacións entre procesos e maquetación, xestionando colas. - Aprender a organizar reunións de traballo eficaces. - Coñecer a importancia do estilo de xestión e liderado na consecución dos obxectivos empresariais. - Coñecer os mecanismos que fundamentan o cambio organizativo e a resistencia ao cambio. - Diferenciar entre grupo e equipo de traballo. - Coñecer o concepto de proxecto, as súas características e os distintos tipos que existen, así como analizar as posibles causas de fracaso na xestión dun proxecto. - Coñecer os requisitos necesarios para realizar unha correcta xestión da documentación dun proxecto. - Afondar na negociación, nas súas técnicas e no papel que xoga o negociador. - Aprender a xestionar eficazmente o tempo, como un recurso limitado pero moi valioso. - Entender que grazas á delegación de tarefas, os directivos realizan funcións máis estratéxicas co conseguinte beneficio empresarial. - Entender a delegación como unha habilidade de xestión clave para reducir custos na empresa. - Identificar resistencias ao proceso de delegación e aplicar solucións axeitadas - Determinar correctamente que tarefas se poden delegar, cando e a quen - Aplicar correctamente as fases de delegación efectiva - Organizar internamente un almacén. - Traballar coa recepción e expedición de mercadorías. - Clasificar e xestionar o stock de almacén.

Este Posgrao en Xefe de Xestión de Compras e Operacións prepárache para adquirir coñecementos específicos dentro da área, desenvolvendo no estudante as habilidades para desempeñar profesionalmente no sector, e máis concretamente como xefe de xestión de compras e operacións.

Este Posgrao en Xestor de Compras e Xestión de Operacións está dirixido a todas aquelas persoas interesadas no ámbito da Administración e Xestión e que queiran especializarse en Xestor de Compras e Xestión de Operacións.

Esta formación non está incluída no ámbito da formación regrada oficial (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, FP Oficial de Formación Profesional, Bacharelato, Grao Universitario, Mestrado Universitario Oficial e Doutoramento). Trátase, polo tanto, dunha formación complementaria e/ou de especialización, dirixida á adquisición de determinadas competencias, destrezas ou aptitudes de carácter profesional, que poderán ser valoradas como méritos en bolsas de traballo e/ou oposicións, sempre dentro do apartado de Formación Complementaria e/ou Formación Continua. Sempre é fundamental revisar os requisitos específicos de baremación das bolsas de traballo públicas específicas ás que queremos presentarnos.